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数字化升级导航
围绕金蝶产品选型、行业方案、客户实践与本地实施运维服务，快速了解南通企业数字化升级所需的核心能力与入口。
围绕合规、内控、业财一体与项目管理，帮助拟上市企业建立可追溯、可分析、可整改的数字化支撑体系，提升上市准备效率。
IPO审核实则是要回归企业业务，要求企业提供业财一体完整证据链，但传统信息化存在业财一体化程度低、数字化支撑不够等问题，无法支撑IPO上市的高要求。
IPO法规较多，上市流程及要求也比较复杂，拟IPO企业团队缺乏经验、知识碎片化，对上市流程、事项不熟悉，无法支撑企业完成IPO相关工作。
IPO涉及企业方方面面，需要企业准备的事项多。企业合规整改时间长、审核资料准备时间长、审核时间及环节较多，导致整个IPO周期较长。
财务与内控合规问题是IPO企业普遍需要解决的问题，如持续盈利问题、独立性问题、内控规范运行问题等。这些问题历来是导致IPO失败的最常见、最多的问题。
IPO智测，助力企业上市筹划
将创业板、科创板、深主板、沪主板、北交所五大板块的上市标准进行结构化提炼后形成实时动态测评，输出企业IPO智测报告，帮助拟IPO企业发现资格硬伤和最优上市适用标准，提前进行上市阶段规划。
IPO合规主题分析，赋能企业经营提升
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项目管理工具针对IPO全流程，解决上市过程周期长、财务问题多、IPO法规多杂难的痛点问题。IPO项目管理，基于IPO企业实操构建事项库和进度管理，帮助企业快速进行经验借鉴，满足企业IPO项目过程管理规范化、高效率需求。
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